Le Makestorming s'applique à tous les étages de l’entreprise, sur tous types de projets et à différents stades de leur développement
Le Makestorming enrichit et accélère vos projets, en les faisant différemment, ensemble, mieux, et plus rapidement.
Le Makestorming enrichit et accélère vos projets, en les faisant différemment, ensemble, mieux, et plus rapidement.
Imaginez des produits et services innovants et projetez-vous dans leur réalisation en vous appuyant sur vos collaborateurs et votre écosystème clients-partenaires-fournisseurs.
A la sortie, tout pour convaincre (ou non) de l’intérêt d'aller plus loin :
Une fois le projet validé, reste à le mettre en place. Autour d’une équipe projet impliquée, des sprints réguliers de Makestorming permettent d'ajuster la vision commune et de fixer les priorités pour un développement plus rapide, plus harmonieux et moins couteux.
CARDIF : En un sprint de 2 jours, 6 services digitaux ont été imaginés et prototypés. A peine, 9 mois plus tard, l'application Sauve-Toit est disponible sur l'App Store!
Deux autres services le seront bientôt, l'approche fait date et se diffuse en interne.
HAWORTH : Un Sprint de Makestorming au coeur de l'usine de production pour imaginer le futur du bureau partagé. A la sortie, des prototypes à l’échelle 1 de solutions ambitieuses et réalistes.
EDF : Une application métier conçue, lancée et adoptée en quelques sprints et moins de 7 mois. Le changement a été pensé et réalisé avec ceux qui le vivront derrière...
du coup pas besoin de le “conduire” derrière.
Les temps de réponses aux appels d'offre sont souvent à la fois couteux et baclés. Ils mobilisent mal toute l'intelligence collective et les possibilités d'innovation de l'entreprise. Construire dès le début une vision forte, différenciante et partagée par tous est la clef vers de plus nombreux succès.
Du kick-off à l'oral final, les sprints de Makestorming vous permettent de batir un projet désirable autour des prototypes nécessaires à l'équipe et à la vision commune du projet (maquettes, plaquettes,etc.).
Oui!Oui! on peut prototyper une réponse à un appel d'offre
Lyonnaise des Eaux :
La Lyonnaise des Eaux organise régulièrement des Sprints de Makestorming sur ses réponses aux appels d’offres. L'interet du dispositif s'est diffusé en interne par le bouche à oreille autour d'un argument clef : C'est super efficace!
Systra :
Autour de maquettes 3D et de toutes les parties prenantes dans l'entreprise, Systra prend de l'avance en prototypant aujourd'hui ses réponses gagnantes aux appels d’offres de demain.
Sur les sujets complexes, concevoir seul pour faire à plusieurs, c'est passer à côté de la puissance du "co-"
Mobilisez vos partenaires et prestataires sur des sprints de Makestorming pour ré-inventer vos manières de concevoir les projets.
Plutôt qu'une liste à la Prévert sur un document powerpoint que personne ne comprend, organisez un sprint pour le lancement du projet.
SNCF :
Proposer un cahier des charges innovant à ses prestataires grâce à un dispositif de maquettage d'une infrastructure complexe.
Systra :
Réunir des partenaires allant de l'architecture aux nouveaux matériaux pour aligner les programmes de R&D de son écosystème
Française des Jeux :
Réinventer le jeu de demain en intégrant la culture du gamedesign et les dernières innovations digitales pour imaginer de nouvelles expériences
L’important, c’est l’espace. Mais le plus important, c’est l’espace dont on a besoin.
Vous souhaitez réinventer vos espaces de travail pour impulser une nouvelle dynamique?
Nous vous aidons à les co-concevoir, les lancer et les animer pour qu’ils deviennent des lieux des outils adaptés aux besoins de vos collaborateurs.
De manière inclusive et itérative, les sprints de Makestorming vous feront travailler sur les usages, les besoins, l'équipement et la programmation. Le tout en alliant le fond et la forme à travers des maquettes et des dispositifs de videomapping.
ADEO :
Un espace de prototypage collaboratif proposant des outils et machines de prototypage pour imaginer de manière collaborative de nouveaux projets, produits, avec le groupe, les artisans, les partenaires et les clients. Ouvert en moins de 6 mois !
MUSEOMIX :
Depuis 4 ans, Museomix s'est intallé dans plus de 10 pays en déployant des espaces collaboratifs éphémères permettant de changer la manière dont fonctionnent les institutions culturelles.
Un grand temps de Makestorming à l'échelle de l'entreprise permet de co-construire une vision partagée avec tous ceux qui font l’entreprise et non uniquement avec ceux qui la dirigent.
Voyages, sessions de pitch/prototypage de projets, "crowdfounding" et "crowdmaking" interne sont au programme.
Ce dispositif modulaire permet de penser, pivoter et agir en mode start-up pour assurer motivation, vision et adhésion.
ADEO :
A travers un sprint de 800 personnes des différentes enseignes du groupe (Leroy Merlin, Bricoman, Weldom, etc.) ont co-construit et prototype leur vision pour 2023.
MAIF :
Learning expeditions et sprints de Makestorming pour faire de la MAIF une entreprise organisée autour de pratiques collaboratives.
CNN :
Comment mettre à jour la France en matière de numérique? Les outils du Makestorming ont équipé la co-construction de réponses ambitieuses et pragmatiques à un niveau national.