Besoin de prendre un temps pour creuser un sujet ?
De trouver la bonne solution ?
De générer des idées innovantes ?


L',
des bonnes idées
au service de votre métier !

Découvrez l'IdeaMaker en 3 minutes

Une méthode et des experts
pour les meilleurs décisions.

Vous souhaitez répondre à une problématique ou creuser un sujet ? Prendre 2 heures en équipe, une vraie méthode et un peu de café peut s’avérer très efficace pour générer de bonnes idées.

Générer 40 idées en 2h Installez-vous, suivez le guide et profitez de conditions optimales pour trouver un maximum de bonnes idées auxquelles vous n'auriez pas pensé.

Des experts à votre table Consultez l'expert de votre métier grâce à ses cartes inspirantes sur les nouveaux modes de travail, l'expérience client ou les business model et bien d'autres encore ...

Reprendre la main Montez en compétences et devenez autonome ! Plus besoin de recourir à un animateur expérimenté. Quel que soit votre niveau de facilitation, cet outil sera votre meilleur ami. Et ce pour la vie, car il est réutilisable à l'infini.


Des bonnes idées
au service de votre métier !

4 étapes plus tard, une quarantaine de solutions innovantes sont nées.

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Un brief clair,
net et précis

Un brainstorming efficace,
ça se prépare !

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Le bon choix
d'icebreaker

3 exercices adaptés pour une bonne atmosphère

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Générer des bonnes idées

Combinez des cartes inspirantes pour générer un max d'idées !

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Sélectionner et enrichir

Évitez le consensus mou et les fausses bonnes idées pour trouver LA bonne solution !

Étape 1 : Poser la bonne question

Pour sortir du cadre, il faut en poser un.
En amont de votre brainstorming, on prend le temps de formuler ses attentes, de poser simplement et précisément la question à adresser et de définir des critères rationnels pour pouvoir trier les idées.

Étape 2 : Créer une bonne ambiance

Dévoiler ses idées devant les autres n’est pas forcément simple.
Et comme chaque groupe est différent, il lui faut un "brise glace" adapté. Les participants ont-ils besoin de se découvrir ou d'apprendre à mieux fonctionner ensemble? Ludiques, efficaces et déroutants, 3 icebreakers qui feront démarrer la séance du bon pied.

Étape 3 : Le Brainstorming

Une fois la bonne question posée et la confiance installée, il faut proposer un maximum d'idées.
Pour cela des cartes inspirantes rédigées par des experts de vos thématiques métier vont vous aider à trouver des solutions à tous vos problèmes. Prescrire au moins 4 ou 5 tours pour une quarantaine d'idées originales.

Étape 4 : Discussion, Reformulation et Sélection

Place au choix.
Après une discussion autour de critères précis pour présélectionner 4 idées à vrai potentiel, les participants prennent le temps de les reformuler pour les enrichir et les affiner. Place ensuite au vote secret, gamifié par des jetons coup de coeur et véto.

Testez l'IdeaMaker en ligne !

Piochez 2 cartes contraintes et une problématique, puis générez une idée en 2 minutes chrono !

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S'inspirer des meilleur(e)s

Nous avons invité les acteurs les plus pointus du marché
à synthétiser leur expertise dans une centaine de cartes. A chacun son thème.

Expérience
client

Business
models

Innovation
positive

Nouveaux modes
de travail

Jeu de cartes

Expérience client

L’expérience client est cette nouvelle pratique qui permet d’innover en mettant l’humain -client et collaborateur- au coeur des décisions des entreprises.
Par nature empathique et transversale, elle challenge le statu quo et les process pour concevoir des expériences plus riches en émotions et en lien avec le style de vie des usagers.

Besoin de concevoir des expériences différenciantes ? Ce jeu de cartes “Expérience Client” de l’IdeaMaker propose des inspirations qui permettent l’alignement de l’expérience avec les valeurs de l’organisation. Et pour déployer ces nouvelles expériences, de nouvelles pratiques sont présentées qui vous aideront à identifier l’écosystème idéal.

L’expérience client est le nouveau visage de votre stratégie, soyez prêts !

Laurence Body,
Fondatrice de X+M

Laurence Body a 15 ans d’expérience en marketing/études stratégiques, elle est experte en marketing sensoriel et expérience client. Au quotidien, elle intervient sur des problématiques d’innovation et de réenchantement (système/solution, acte d’achat, relation client) auprès d’entreprises du secteur des services. Sa mission consiste à identifier les axes stratégiques sources d’enchantement et à les incarner sous forme de preuves tangibles.

xplusm.fr

Jeu de cartes

Business models

Vous venez d’avoir une idée de produit ou de service et vous vous interrogez sur le modèle économique à construire ?
Vous vous dites qu’il est temps de faire évoluer votre business model actuel pour rester dans la course?
Ce jeu de cartes est fait pour vous !

Un bon business-model permettra à votre projet de passer à l’échelle.

Ce deck est inspiré par de nombreuses années de recherches et de pratiques d’ateliers au sein de notre "think tank" Without Model.
Repenser vos sources de revenues, vos coûts, vos cibles... je vous propose avec ces cartes IdeaMaker de vous inspirer mais aussi de savoir faire parfois un pas de côté pour trouver les meilleures idées de modèles à tester rapidement !

Louis David Benyayer,
Cofondateur de Without Model

Créé en 2012, Without Model est un "think tank" dont la mission est de contribuer à généraliser les modèles ouverts, collaboratifs et responsables.

En particulier, Without Model a rassemblé et conçu une série d’outils d’animation d’ateliers pour concevoir et faire évoluer des business-models. Ces outils ont été utilisés largement par des startups, communautés et grandes entreprises.

www.withoutmodel.com

Jeu de cartes

Innovation positive

Le développement durable n’est plus juste une affaire de normes, de réglementations ou de prévention des risques. L’entreprise doit être mobilisée pour résoudre les grands enjeux de notre temps, parce qu’elle est une force puissante combinant la créativité humaine et le pouvoir de l’argent... L’innovation durable, positive et humaniste est la seule qui vaille – pour améliorer la condition humaine, la vie en société et notre relation à la nature. Mais aussi pour assurer le succès de l’entreprise à long terme, car il n’y a pas de modèle économique viable sur une planète en faillite.

Développé par UTOPIES, ce deck de l’IdeaMaker permet d’imaginer des solutions nouvelles, d’inventer les offres, les modèles économiques et les marques de demain.

Elisabeth LAVILLE,
Fondatrice d’Utopies

Fondée par Elisabeth Laville il y a 25 ans, Utopies © est l’agence pionnière des stratégies d’entreprises orientées Développement Durable et impact positif en France. Elle produit des publications sur les sujets émergents et son expérience uniques auprès de centaines de clients lui valent d’arriver en tête du classement des meilleures agences de développement durable établie par Décideurs Magazine, depuis sa première édition en 2011.

www.utopies.com

Jeu de cartes

Nouveaux modes de travail

“Travailler mieux, vivre plus”, telle est la promesse du magazine Management. Tous les mois, nous donnons dans nos pages la parole à celles et ceux qui réinventent l’entreprise et imaginent le monde du travail de demain.

C’est aussi ce que nous vous proposons de faire avec ce jeu : bousculer vos habitudes, titiller vos certitudes et vous donner envie de vous engager sur la voie du changement. Pour cela, vous trouverez des outils et des clés pour secouer vos organisations, favoriser la collaboration, doper l’innovation ou faciliter l’agilité…

A vous de jouer !

Lomig Guillo,
Rédacteur en chef du magazine Management

L’économie bouleverse le rapport au travail et les attentes de la société évoluent. Pour répondre à ces nouvelles aspirations, Management propose tous les mois un magazine découpé en trois séquences fortes :
– Business : pour découvrir les entreprises et start-up les plus innovantes ;
– Work : pour s’inspirer des nouvelles façons de travailler et de manager ;
– Afterwork : pour trouver le bon équilibre entre vie pro et vie perso et pour nourrir son travail de sa personnalité.

www.prismashop.fr

Conversations avec les experts de l’IdeaMaker

Conversation avec
Lomig Guillo

Rédacteur en chef du magazine Management sur l’évolution des modes de travail

Conversation avec
Laurence Body

Fondatrice de X+M Expériences Mémorables sur l’approche expérience client

Conversation avec
Élisabeth Laville

Fondatrice d'Utopies sur l’intégration du développement durable aux stratégies business

Conversation avec
Louis-David Benyayer

Fondateur de Without Model sur l’innovation autour du business models

Testé, aimé et approuvé

Daria Tychkova

Web Content Strategist BNP Paribas Leasing Solutions

En 2 heures avec des gens que je ne connaissais pas, on a eu des idées que l’on va pouvoir appliquer.

Floriane Ettwiller

Corporate Communications and PR BNP Paribas Leasing Solutions

Être en groupe a permis de développer les idées : on s’approprie le projet même si ce n’est plus le nôtre. On creuse l’idée et on va plus loin dans sa mise en place.

Pascale Voisin

Consultante intelligence créative & stratégie de marque

J'ai trouvé intéressant de réintroduire cette notion de vote citoyen et caché : on arbitre avec différentes techniques de créativité.

Clément Ougier

Étudiant aux Gobelins Bachelor Designer Interactif

On était guidés tout du long de la séance de brainstorming, pour nous concentrer sur les idées en elle-même, au lieu de chercher une méthodologie ou une organisation.

Catherine Gatepin

Directrice Qualité Voyages Paris Gare de Lyon

Ce que j’aime vraiment, c’est que l’on a un jeu ludique, une méthode universelle, que l’on peut réutiliser. Ce n’est pas du tout “oneshot” et on jette..

Céline De Melo

Dirigeante Adjointe du Pôle service, Gare de Lyon

C’est un outil qui est complètement paramétrable ! Les cartes inspirations et contexte permettent de faire germer des idées à l’infini sur un sujet que nous posons au départ.

Une nouvelle expérience de travail commence !

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Expérience client FR
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Expérience client EN
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Business models FR
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Innovation positive FR
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Nouveaux modes de travail FR
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Nouveaux modes de travail EN
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Expérience client
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Une formation “Tous créatifs en Brainstorming”, résolument pratique pour apprendre à maîtriser l'art du brainstorming en déjouant ses pièges, avec l’IdeaMaker ou d’autres méthodes et outils.


"Joindre l'outil à l’agréable"
Jean Yanne

Avec l’IdeaMaker et les outils de la gamme Makestorming, nous avons créé la première suite d’outils d’animation du travail collaboratif.
Une gamme complète, qui couvre l’ensemble des temps de travail en équipe, des plus stratégiques aux plus quotidiens !